Desenvolvimento de estratégias de cooperação empresarial:
- Análise estratégica e financeira
- Avaliação do negócio a desenvolver
- Definição da forma de cooperação (redes de empresas, joint-ventures, consórcios, ACE’s,…).
- Apoio à representação nas entidades a criar ou nas atividades a desenvolver.
- Fusões e aquisições, ‘Management Buy-out’ (MBO) e ‘Management Buy-in’ (MBI). Apoio técnico e operacional em operações de fusão ou aquisição de empresas, tanto a compradores como a vendedores.
- Fusões e aquisições, ‘Management Buy-out’ (MBO) e ‘Management Buy-in’ (MBI). Apoio técnico e operacional em operações de fusão ou aquisição de empresas, tanto a compradores como a vendedores.
- A imparcialidade e profissionalismo obrigam a que, em cada operação, a CENSUS intervenha na qualidade de parceiro de uma das partes envolvidas, evitando o conflito de interesses
- Revisão dos critérios estratégicos e operacionais que estão na base da opção pela aquisição
- Revisão dos critérios estratégicos e operacionais que estão na base da opção pela aquisição
- Procura, identificação, análise e seriação de potenciais alvos.)
- Desenvolvimento da estratégia de aproximação e aquisição
- Avaliação financeira do alvo selecionado
- ‘Due diligence’: pesquisa de toda a informação relevante relativa à empresa alvo, considerando todos os seus ativos e passivos, oportunidades de negócio e riscos assumidos no passado, presente e futuro, bem como análise da sua posição e capacidade comercial, concorrencial, técnica, financeira e jurídica.
- Desenho da engenharia financeira da operação (forma de pagamento, estrutura ótima de financiamento, negociação com instituições financeiras.)
- Apoio genérico à negociação
- Acompanhamento de processo de integração pós-aquisição/fusão e implementação de processos sinergéticos
- Acompanhamento de processo de integração pós-aquisição/fusão e implementação de processos sinergéticos
- Preparação prévia do processo de venda de forma a potenciar o valor de alienação
- Avaliação da empresa a vender
- Avaliação e desenho de diferentes formas de alienação
- Preparação do ‘dossier’ a apresentar aos potenciais compradores
- Apoio à negociação e à resolução de eventuais diferendos resultantes da ‘due diligence’
- Avaliação das propostas de potenciais interessados e preparação de relatórios para os sócios/acionistas
Desenvolvimento de estratégias de cooperação empresarial:
- Análise financeira e estratégica
- Avaliação do impacto potencial da reestruturação
- Avaliação de negócios/ atividades
- Desenho da estrutura de grupo
- Criação de SGPS – Sociedades Gestoras de Participações Sociais
- Suporte à negociação com eventuais parceiros e instituições financeiras
Acompanhar o mercado
CENSUS CEO
O normal desenvolvimento de uma empresa passa pela necessidade contínua de acompanhar o mercado e de medir o impacto das decisões estratégicas tomadas e em sequência desse acompanhamento muitas vezes de redesenhar a sua configuração organizacional e reformular a sua imagem corporativa, o que resulta frequentemente na criação de estruturas de grupo.
Noutros casos, os processos de reestruturação estão associados à necessidade ou oportunidade de adequar a dimensão do negócio às exigências do mercado, através de aquisições, cisões ou acções pontuais de cooperação. Estes processos de reestruturação requerem conhecimentos e recursos que as empresas não possuem ou não podem disponibilizar, o que conduz inevitavelmente à elevada taxa de insucesso destas operações.
O serviço CENSUS CEO visa precisamente disponibilizar os recursos e conhecimentos necessários aos processos de reestruturação.
Noutros casos, os processos de reestruturação estão associados à necessidade ou oportunidade de adequar a dimensão do negócio às exigências do mercado, através de aquisições, cisões ou acções pontuais de cooperação. Estes processos de reestruturação requerem conhecimentos e recursos que as empresas não possuem ou não podem disponibilizar, o que conduz inevitavelmente à elevada taxa de insucesso destas operações.
O serviço CENSUS CEO visa precisamente disponibilizar os recursos e conhecimentos necessários aos processos de reestruturação.
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